Constitué de plusieurs entreprises, Info Support International Group offre une prestation de services complémentaires. Nous sommes donc en mesure de proposer à nos clients une formule complète de solutions et de services. Nous pouvons en outre faire appel au partenaire ou au service commercial adéquat pour obtenir le résultat optimal, quelles que soient vos exigences ou votre situation.
Comme les services Business et IT ont été rassemblés sous la même enseigne, les entreprises du groupe Info Support se complètent. Super, mais qu’est-ce que cela signifie en pratique ? Découvrez ci-dessous la valeur ajoutée du lien qui unit les différentes unités de l’entreprise.
Le cœur IT du groupe d’entreprises (comprenant Info Support Pays-Bas et Info Support Belgique, lieu de développement de logiciels sur mesure) constitue la base. Ces entreprises bénéficient d’investissements considérables en matière de connaissances technologiques. Nous investissons non seulement en permanence dans les formations au sein de notre Centre de connaissances, destinées aussi bien à notre propre personnel qu’aux employés d’entreprises IT partenaires, mais nous nous réunissons également tous les mercredis soirs et nous partageons des présentations sur les dernières nouveautés technologiques.
Les connaissances technologiques sont complétées par des connaissances sur les secteurs dans lesquels opèrent nos clients. Il en résulte des solutions spécifiques aux secteurs souvent applicables directement. Nous travaillons fréquemment au moyen d’une filiale spécialisée ou d’une association avec des entreprises comme R&R WFM, ZorgInfo, et Adifo.
Pour tout utilisateur, le travail avec un nouveau système informatique peut constituer un réel revirement. Par conséquent, la gestion des changements est indispensable pour garantir la réussite. Le personnel de Global Services, filiale d’Info Support International Group, aide vos employés grâce à des formations pour utilisateurs finaux. Qu’il s’agisse d’applications standard ou de systèmes conçus sur mesure pour vous.
